Cat costa real un specialist pentru o firma de proiectare sau executie si de ce automatizarea devine necesara

Introducere

In industria constructiilor si a proiectarii tehnice se discuta frecvent despre lipsa specialistilor, despre salariile ridicate si despre dificultatea firmelor de a gasi personal experimentat.

Totusi, in foarte multe cazuri, costul real al unui specialist este analizat superficial. Majoritatea discutiilor se opresc la salariul net primit de angajat, fara a lua in calcul costurile operationale reale suportate de firma si fara a analiza timpul efectiv productiv.

In realitate, un specialist experimentat din domeniul constructiilor:

reprezinta una dintre cele mai importante si costisitoare resurse dintr-o firma de proiectare sau executie.

In paralel, piata constructiilor devine din ce in ce mai complexa:

iar timpul specialistilor este din ce in ce mai fragmentat.

In acest context, automatizarea si standardizarea incep sa devina necesitati operationale reale, nu doar directii tehnologice optionale.

• arhitect;
• inginer de instalatii;
• structurist;
• auditor energetic;
• coordonator tehnic;
• specialist BIM;
• proiectele sunt mai mari;
• modificarile apar mai des;
• termenele sunt mai scurte;
• presiunea pe pret creste constant;

Salariul net nu reprezinta costul real al unui specialist

Atunci cand o firma angajeaza un specialist, costul real nu este salariul net pe care acesta il primeste in cont.

Firma suporta suplimentar:

timpul consumat in coordonare si comunicare.

In multe firme de proiectare, aceste costuri indirecte sunt foarte greu de cuantificat exact, insa ele exista permanent si influenteaza puternic profitabilitatea.

• taxele salariale;
• contributiile obligatorii;
• contributia asiguratorie pentru munca;
• concediile de odihna platite;
• concediile medicale;
• perioadele de integrare;
• echipamentele de lucru;
• licentele software;
• costurile administrative;
• spatiul de lucru;
• trainingul;

Exemple orientative de cost salarial complet pentru firme

In Romania, pentru un specialist angajat cu contract de munca, costul total suportat de firma este semnificativ mai mare decat salariul net primit de angajat.

Specialist cu 5.000 lei net

Cost aproximativ pentru firma:

Aceste valori sunt orientative si pot varia in functie de facilitati, beneficii sau structura contractuala, insa ofera o imagine realista asupra costurilor reale suportate de firmele din domeniu.

• ~8.700 lei/luna
• Specialist cu 7.000 lei net
• Cost aproximativ pentru firma:
• ~12.300 lei/luna
• Specialist cu 10.000 lei net
• Cost aproximativ pentru firma:
• ~17.500 lei/luna
• Specialist senior cu 15.000 lei net
• Cost aproximativ pentru firma:
• ~26.000 lei/luna

Programul contractual nu inseamna timp productiv integral

In mod teoretic, un specialist lucreaza aproximativ 168 ore lunar.

In practica insa, timpul efectiv productiv este mult mai mic.

O parte importanta din timpul lunar este consumata pe:

perioade administrative.

La acestea se adauga:

pauzele operationale necesare intre activitatile intense.

In proiectarea tehnica, focusul si continuitatea sunt extrem de importante. Un apel de cateva minute poate intrerupe procesul de lucru pentru perioade mult mai lungi.

Astfel, timpul efectiv productiv poate scadea semnificativ sub timpul contractual.

• sedinte;
• telefoane;
• coordonare intre specialitati;
• clarificari;
• reorganizare;
• verificari;
• exporturi;
• modificari;
• refaceri;
• suport tehnic;
• intreruperi;
• tranzitii intre proiecte;
• concediile de odihna;
• concediile medicale;
• zilele libere legale;
• perioadele de acomodare;

Costul real al unei ore productive

Daca un specialist costa firma aproximativ 17.500 lei lunar si timpul productiv real este de aproximativ 100–120 ore pe luna, atunci costul real al unei ore productive poate depasi:

perioade neproductive.

In multe firme de proiectare, aceste costuri reale nu sunt analizate suficient, iar timpul consumat pe activitati repetitive sau pe suport nefacturat reduce puternic profitabilitatea.

• 145–175 lei/ora
• inainte de:
• profit;
• costuri administrative suplimentare;
• licente software;
• echipamente;
• chirii;
• management;
• taxe indirecte;

Problema dependentei de specialisti foarte experimentati

In foarte multe firme din constructii si proiectare, productivitatea depinde puternic de cativa oameni cheie:

proiectanti experimentati.

Problema este ca:

costurile cresc constant.

In paralel, piata solicita:

costuri cat mai mici.

Acest dezechilibru pune o presiune operationala foarte mare asupra firmelor.

• specialisti seniori;
• coordonatori tehnici;
• acesti specialisti sunt greu de gasit;
• integrarea juniorilor este lenta;
• timpul seniorilor este limitat;
• livrare mai rapida;
• mai multe variante;
• modificari rapide;
• coordonare mai buna;

Dificultatea integrarii absolventilor fara experienta

Una dintre cele mai mari probleme din industrie este integrarea absolventilor fara experienta practica reala.

In multe situatii:

seniorii nu au suficient timp pentru instruire continua.

Astfel, multe firme evita:

dezvoltarea graduala a noilor specialisti.

In paralel, barierele de intrare in piata pentru absolventi devin tot mai mari.

• facultatea ofera baza teoretica;
• insa experienta practica se acumuleaza lent;
• firmele au nevoie de productivitate rapida;
• recrutarea juniorilor;
• investitia in formare;

Cum incearca KORQX sa reduca aceste probleme

KORQX urmareste dezvoltarea unor fluxuri de automatizare si standardizare pentru proiectarea constructiilor si instalatiilor.

Scopul nu este inlocuirea specialistilor experimentati.

Scopul este:

reducerea dependentei de procese manuale repetitive.

In paralel, KORQX urmareste facilitarea integrarii noilor specialisti prin:

reducerea complexitatii operationale pentru activitatile uzuale.

Astfel, echipele pot deveni productive mai rapid, iar timpul specialistilor experimentati poate fi utilizat mai eficient pentru activitati tehnice cu valoare ridicata.

• reducerea activitatilor repetitive;
• reducerea timpului pierdut;
• accelerarea modificarilor;
• organizarea mai clara a informatiei;
• cresterea productivitatii;
• standardizarea fluxurilor;
• transferul unei parti din logica procedurala in cadrul platformei;
• automatizarea unor procese repetitive;

Automatizarea devine necesara in proiectarea constructiilor

Complexitatea proiectelor moderne creste constant.

In acelasi timp:

presiunea pe costuri creste permanent.

In acest context, automatizarea nu mai reprezinta doar un avantaj tehnologic.

Devine o necesitate operationala pentru firmele care doresc:

utilizarea mai eficienta a resursei umane specializate.

KORQX urmareste dezvoltarea unor astfel de instrumente pentru industria constructiilor si proiectarii tehnice.

• timpul de livrare scade;
• modificarile sunt tot mai frecvente;
• lipsa specialistilor devine mai accentuata;
• productivitate mai mare;
• livrare mai rapida;
• reducerea activitatilor repetitive;
• standardizare;
• scalabilitate;